К содержанию

Генеральный директор

СОП №209: Жалоба на качество лечения

Тема №6. Клиническое управление

  1. 1Область применения

    Стандарт описывает жалобу пациента на качество лечения: боль, эстетика, срыв плана, «не то сделали». Директор не переосматривает зуб и не спорит о технике. Он держит контур: фиксация, клинический разбор, коммуникация, деньги, срок ответа.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Принять жалобу в клинику, а не отфутболить к врачу в личку.
    • Дать пациенту срок и ответственного, не диагноз директора.
    • Связать жалобу с картой, фото и гарантийным контуром.
  3. 3Термины и определения

    • Жалоба на качество - претензия к исходу, боли, объёму или эстетике лечения.
    • Срок ответа - время, в которое клиника обязана дать письменный или зафиксированный ответ.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Журнал претензий.
    • Карта, фото, снимки, договор.
    • Шаблон ответа пациенту.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Зафиксируйте суть, дату, врача, сумму, чего хочет пациент. Соберите карту и медиа. Не звоните врачу при пациенте с обвинением. Главный врач готовит клиническую оценку.

    6.2. Решение

    Утвердите маршрут: осмотр, второе мнение, гарантия, отказ, компенсация, внешний эксперт. Коммуникацию ведёт назначенный, не свободный чат смены. Срок ответа не растягивайте «пока врач выйдет из отпуска», если риск высокий.

    Жалоба на лечение - риск клиники. Я не ставлю второй диагноз. Я запускаю разбор и отвечаю за срок и тон.

    6.3. Контроль

    Каждая жалоба на качество должна иметь статус: открыта, разбор, решение, закрыта. Просроченный ответ - сбой директора, не пациента.

    • Не оценивайте пломбу и прикус сами.
    • Не обещайте возврат или переделку до фактов.
    • Не удаляйте отзыв вместо разбора случая.