К содержанию

Генеральный директор

СОП №63: Юнит-экономика первичного пациента

Тема №2. Финансово-экономическое управление

  1. 1Область применения

    Стандарт считает первичного пациента как единицу экономики: стоимость привлечения, первый чек, явка на второй визит и вклад в маржу. Клиника, которая радуется заявкам и не знает, окупается ли первичный, покупает пустой поток.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Знать, окупается ли первичный на первом визите или только на цепочке.
    • Не масштабировать канал, где первичный системно убыточен.
    • Связать оффер первого визита с маржой, а не с «пришли хотя бы».
  3. 3Термины и определения

    • Первичный пациент - человек, который пришёл на первый приём, а не просто оставил заявку.
    • Первый чек - оплата первого визита после скидок и акций.
    • Доходимость во второй визит - доля первичных, которые вернулись на следующий этап.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • P&L, CRM и кассовый отчёт за период.
    • Протокол решения на одну страницу.
    • Папка договоров, лицензий и рисков по теме.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Соберите CAC, первый чек, маржу первого визита, долю записи на следующий этап и кассовый вклад первичных за месяц в разрезе каналов.

    6.2. Решение

    Утвердите целевую юнит-экономику первичного и запрет офферов, которые не сходятся даже на втором визите. Исключения только как тестовый бюджет с датой окончания.

    Акция «осмотр за рубль» допустима, только если я вижу окупаемость на цепочке, а не гордость за количество первичных.

    6.3. Контроль

    Ежемесячно сверяйте факт по каналам с целью. Канал, где первичный не окупается два месяца, режьте или меняйте оффер, не «подольём ещё бюджет».

    • Не оставляйте решение в чате без протокола.
    • Не меняйте курс каждую неделю без новых цифр.