К содержанию

Генеральный директор

СОП №72: Страховые пациенты

Тема №2. Финансово-экономическое управление

  1. 1Область применения

    Стандарт считает экономику страхового потока: тариф страховщика, согласование, отказ в оплате и загрузка кресла. Страховой пациент, который занимает прайм-тайм по тарифу ниже себестоимости, вытесняет маржинальный приём.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Знать маржу страхового приёма до расширения договора.
    • Не отдавать прайм-тайм страховым слотам, если тариф не тянет час кресла.
    • Видеть отказы страховщика как прямую дебиторку риска.
  3. 3Термины и определения

    • Страховой тариф - сумма, которую платит страховщик за код услуги, а не прайс клиники.
    • Согласование - разрешение страховщика на услугу до или после приёма по договору.
    • Отказ в оплате - случай, когда клиника уже оказала услугу, а страховщик не платит.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • P&L, CRM и кассовый отчёт за период.
    • Протокол решения на одну страницу.
    • Папка договоров, лицензий и рисков по теме.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Сведите выручку, отказы, сроки оплаты, загрузку прайм-тайма страховыми и маржу часа по договору. Сравните с маржой коммерческого часа.

    6.2. Решение

    Утвердите, какие слоты открыты страховке, какие услуги не оказываем по тарифу и лимит дебиторки страховщика. Расширение договора только после этой таблицы.

    Страховой слот в прайм-тайм только если тариф покрывает час кресла. Иначе это благотворительность за наш счёт.

    6.3. Контроль

    Ежемесячно сверяйте отказы и долю прайм-тайма. Рост отказов или падение маржи часа запускает пересмотр сетки, не новый объём «для загрузки».

    • Не оставляйте решение в чате без протокола.
    • Не меняйте курс каждую неделю без новых цифр.