К содержанию

Генеральный директор

СОП №251: Проверка трудовой инспекции

Тема №7. Управление рисками и безопасностью

  1. 1Область применения

    Стандарт описывает, как генеральный директор встречает проверку трудовой инспекции. Клиника не прячет журналы и не спорит на входе. Директор назначает сопровождающего, даёт запрошенное по закону и не импровизирует ответы «как принято у нас».

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Встретить инспекцию одним контуром: директор или назначенный, юрист на связи.
    • Выдать документы, которые обязаны выдать, не стопку лишнего.
    • После визита закрыть предписание в срок, а не «обжалуем потом как-нибудь».
  3. 3Термины и определения

    • Сопровождающий - сотрудник, который ведёт инспектора по клинике и фиксирует запросы.
    • Предписание - обязательные пункты со сроком после проверки.
    • Доступные документы - трудовые договоры, табели, охрана труда, выплаты, графики по запросу в рамках полномочий.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Папка охраны труда, трудовые договоры, ПВТР, журналы инструктажей.
    • Журнал учёта проверок, доверенность сопровождающего.
    • Контакт трудового юриста.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Проверьте, что журналы и договоры на месте до визита, не в день сигнала. Назначьте сопровождающего заранее. Врачей предупредите: комментарии о серых выплатах не дают.

    6.2. Решение

    Утвердите, какие кабинеты показывают, кто отвечает на вопросы, когда подключать юриста. Копии снимайте с учётом. Если запрос шире полномочий, фиксируйте возражение спокойно, не повышая тон.

    На входе не спорим и не прячем людей. Один сопровождающий, фиксация запросов, ответы по документам. Смена не даёт интервью в коридоре.

    6.3. Контроль

    В тот же день опись, что передали. Предписание разберите на задачи с датами. Повторную «домашнюю подготовку» журналов задним числом не делайте: это отдельный риск.

    • Не инструктируйте смену врать о переработках и конвертах.
    • Не оставляйте инспектора одного в кадровой папке «пока найду директора».