К содержанию

Генеральный директор

СОП №231: План непрерывности

Тема №7. Управление рисками и безопасностью

  1. 1Область применения

    Стандарт описывает, как генеральный директор утверждает план непрерывности стоматологической клиники: что работает при отключении света, воды, CRM, кассы и интернета. Цель не «геройски принять всех», а сохранить безопасность пациентов и минимальный контур записи.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Заранее решить, какие кабинеты можно вести на бумаге, а какие останавливаются.
    • Не импровизировать маршрут пациента, когда нет света или CRM.
    • Назначить ответственного за бумажный журнал, генератор и связь с лабораторией.
  3. 3Термины и определения

    • План непрерывности - что клиника делает в первые 2 часа, первые сутки и первые 7 дней сбоя.
    • Минимальный контур - запись, неотложка, стерилизация и касса, без которых приём запрещён.
    • Бумажный контур - журнал записи, согласия и кассовые черновики на случай падения CRM.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • План непрерывности на 2 страницы и схема эвакуации.
    • Бумажный журнал записи, список телефонов врачей и лаборатории.
    • Чек-лист генератора, ИБП, холодильника для препаратов и компрессора.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Управляющий приносит карту зависимостей: электричество, вода, компрессор, CRM, ОФД, лаборатория. Главный врач отмечает, какие манипуляции нельзя начинать при сбое. Директор смотрит деньги простоя и риск для пациента.

    6.2. Решение

    Утвердите, что останавливается сразу, что идёт 2 часа на бумаге, кто звонит пациентам. Подпишите план и повесьте краткую версию для старшего администратора. Не оставляйте решение «смотрите по ситуации».

    Нет стерилизации, нет света в кресле или нет кассы по правилу клиники: приём останавливаем. Геройство без контура не считаем работой.

    6.3. Контроль

    Раз в квартал проведите учебный сбой на 30 минут: нет CRM или нет света. Зафиксируйте, где план разошёлся с фактом, и обновите документ.

    • Не начинайте хирургический приём, если минимальный контур безопасности не работает.
    • Не храните единственную копию плана только у директора в телефоне.