К содержанию

Генеральный директор

СОП №165: Отзывы: система сбора

Тема №5. Маркетинг, PR и репутационное управление

  1. 1Область применения

    Стандарт задаёт систему сбора отзывов: кого просить, когда, на каких площадках, что запрещено. Генеральный директор отвечает за то, чтобы клиника не покупала звёзды, не писала отзывы за пациента и не торговалась скидкой за оценку.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Просить отзыв только после уместного визита, добровольно.
    • Видеть динамику оценок по площадкам каждую неделю.
    • Исключить накрутку, шаблоны «за пять звёзд» и давление на пациента.
  3. 3Термины и определения

    • Система сбора - утверждённый момент просьбы, ссылки на карточки и учёт в CRM.
    • Уместный визит - завершённый приём без конфликта, острой боли и незакрытой претензии.
    • Накрутка - отзыв за вознаграждение, руками сотрудника или через сервис накрутки.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Короткие ссылки на 2GIS, Яндекс Карты и иные утверждённые карточки.
    • Поле CRM «просили отзыв» / «отказ» / «не просили».
    • Еженедельный срез рейтинга по площадкам.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Проверьте, какие карточки клиники официальные, кто ими владеет и нет ли дублей филиалов. Утвердите момент просьбы: после успешного приёма, не в кресле под бормашиной и не в момент спора о деньгах. Скрипт просьбы короткий, без диктовки текста.

    6.2. Решение

    Зафиксируйте площадки, скрипт, запрет вознаграждения и ответственного за еженедельный срез. Первая линия отмечает в CRM факт просьбы. Негатив в зале не просят «переписать на пятёрку», а передают в претензионный контур. Если управляющий предлагает сервис накрутки, отказ протоколом.

    Отзыв просим добровольно после уместного визита. Скидка за звёзды, отзывы руками сотрудников и покупка оценок запрещены. Это правило клиники, не совет маркетолога.

    6.3. Контроль

    Раз в неделю: число просьб, новые отзывы, рейтинг, жалобы на давление. Всплеск одинаковых текстов - разбор. Директор смотрит не средний балл ради гордости, а дыры: одна площадка проседает, карточка не та, филиал без ответов.

    • Не покупайте отзывы и не пишите их за пациента.
    • Не ставьте скидку или подарок за оценку.
    • Не просите отзыв в момент конфликта и боли.