К содержанию

Генеральный директор

СОП №119: Найм старшего администратора

Тема №4. Управление персоналом и корпоративная культура

  1. 1Область применения

    Стандарт описывает найм старшего администратора: человека, который держит кассу, ИДС, тон ресепшена и обучение смены. Генеральный директор визирует финалиста, потому что ошибка на стойке бьёт по лицензии и деньгам быстрее, чем ошибка маркетинга.

    Найм старшего администратора и повышение из смены.

  2. 2Цель СОП

    • Не отдать кассу и доступы человеку без проверки на деньги и тон.
    • Зафиксировать, что старший учит смену по СОПам, а не «как привыкли».
    • Отделить роль от «лучшей девочки на телефоне».
  3. 3Термины и определения

    • Старший администратор - лидер смены ресепшена: стандарт, касса, разбор сбоев, наставничество.
    • Допуск к кассе - право проводить платежи, возвраты и закрывать смену.
    • Теневая смена - работа кандидата рядом с действующим старшим без самостоятельной кассы.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Чек-лист компетенций: звонок, встреча, касса, конфликт, ИДС.
    • Записи звонков или тестовый сценарий, кассовый регламент.
    • Проект договора и список доступов CRM.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Управляющий собирает воронку и проводит тест на сценариях клиники, не на общих вопросах «куда видите себя». Директор смотрит финалиста: тон, отношение к врачам, готовность говорить директору плохие цифры.

    6.2. Решение

    Директор утверждает выход, испытательный контур и дату допуска к возвратам. Повышение из смены не автоматическое: нужен тот же тест, что у внешнего кандидата.

    Старшего администратора без теневой смены и без моей подписи к кассе не допускаем. «Опытная с прошлого места» это не допуск.

    6.3. Контроль

    Первые две недели старший не остаётся один на кассе без второго ключа. Через 30 дней разберите журнал ошибок смены и жалобы на тон.

    • Не давайте старшему право менять прайс и скидки без лимита директора.
    • Не нанимайте «свою» без теста, чтобы закрыть дыру в графике на выходных.