СОП №54: Налоги и спецрежим

Стандарт описывает, как генеральный директор держит налоговый контур клиники: спецрежим, касса, дробление, зарплатные схемы и риск переквалификации. Бухгалтер считает, директор отвечает за модель.

Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

• Понимать, на каком режиме клиника работает и почему.
• Не принимать «оптимизацию», которую нельзя объяснить вслух.
• Связать налоговый платёж с кассовым календарём, чтобы налог не был сюрпризом.

• Спецрежим - упрощённая система или иной режим, на котором работает юрлицо или ИП клиники.
• Налоговый риск - схема, которую налоговая может переквалифицировать: дробление, обнал, серый ФОТ.
• Календарь налогов - даты и суммы авансов, взносов и налога за период.

• Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
• Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
• Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.

• P&L, CRM и кассовый отчёт за период.
• Протокол решения на одну страницу.
• Папка договоров, лицензий и рисков по теме.