К содержанию

Генеральный директор

СОП №41: Маржа по креслу

Тема №2. Финансово-экономическое управление

  1. 1Область применения

    Стандарт считает кресло как экономическую единицу: выручка минус материалы, лаборатория, доля врача и стоимость часа помещения. Пустое кресло в прайм-тайм и загруженное «дешёвой» гигиеной выглядят одинаково в кассе и по-разному в марже.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Знать маржу каждого кресла за месяц, а не только общую выручку филиала.
    • Видеть простой прайм-тайма как прямую потерю.
    • Не открывать новое кресло, пока текущие не дают целевую маржу.
  3. 3Термины и определения

    • Маржа кресла - выручка кресла минус прямые затраты приёма и доля аренды времени.
    • Прайм-тайм - часы максимального спроса, обычно вечер и суббота.
    • Стоимость часа кресла - аренда, коммуналка и амортизация кабинета, делённые на доступные часы.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • P&L, CRM и кассовый отчёт за период.
    • Протокол решения на одну страницу.
    • Папка договоров, лицензий и рисков по теме.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Снимите выручку, загрузку и прямые затраты по каждому креслу за месяц. Отдельно отметьте часы простоя в прайм-тайме и долю коротких низкомаржинальных приёмов.

    6.2. Решение

    Зафиксируйте целевую маржу кресла и порог, после которого меняете сетку, врача или набор услуг. Решение об ещё одном кабинете принимайте только на этих цифрах.

    Какое кресло кормит клинику, какое просто занято. Если кресло в прайм-тайм пустое, это не «окно», это убыток.

    6.3. Контроль

    Раз в месяц сверяйте факт с целью по креслам. Кресло ниже порога два месяца подряд выходит на разбор: график, прайс, врач, а не «подождём сезон».

    • Не оставляйте решение в чате без протокола.
    • Не меняйте курс каждую неделю без новых цифр.