Генеральный директор
СОП №259: Иск о вреде здоровью
Тема №7. Управление рисками и безопасностью
1Область применения
Стандарт описывает контур генерального директора при иске или претензии о вреде здоровью после стоматологического лечения. Директор не ставит диагноз задним числом и не пишет пациенту «вы сами виноваты». Работают карта, эксперт, страховка и юрист.
Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.
2Цель СОП
- Заморозить самодеятельную переписку врача и администратора с истцом.
- Собрать полный пакет карты, согласий, снимков и серийников.
- Решить: страховой случай, переговоры, суд, внутренний разбор качества.
3Термины и определения
- Вред здоровью - заявленный пациентом ущерб, связанный с лечением или бездействием клиники.
- Претензионный пакет - карта, договор, согласия, снимки, план, касса, серийники.
- Признание - формулировка вины клиники. Её даёт только согласованный юридический контур.
4Ответственные лица
- Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
- Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
- Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
5Материалы и оборудование
- Медкарта, снимки, договор, информированные согласия, полис ответственности.
- Контакт страховой и медицинского юриста.
- Протокол внутреннего разбора без публичных выводов.
6Алгоритм действий генерального директора
6.1. Подготовка
Зафиксируйте дату претензии, срок ответа, что просят: деньги, перелечивание, документы. Главный врач собирает клиническую хронологию. Кассу и обещания ресепшена тоже кладите в пакет.
6.2. Решение
Уведомите страховщика в срок полиса. Утвердите, кто отвечает пациенту. Не удаляйте и не «дополняйте» карту. Решение о компенсации только письменно, с суммой и без лишних признаний, которые убьют страховку.
Врач пациенту больше не пишет сам. Пакет собираем как в суд, даже если кажется, что «договоримся». Вину в мессенджере не признаём.
6.3. Контроль
Держите календарь процессуальных сроков. Внутренний разбор качества отделите от линии защиты. Повторяющиеся осложнения того же типа вынесите в клинический СОП.
- Не правьте электронную карту после претензии «для полноты».
- Не предлагайте пациенту «скидку за молчание» без юриста.