К содержанию

Генеральный директор

СОП №285: Единый прайс сети

Тема №8. Бизнес-развитие, инновации и инвестиции

  1. 1Область применения

    Стандарт задаёт единый прайс сети клиник. Одна вывеска с разными ценами на одну услугу путает пациента и открывает войну скидок между точками. Директор утверждает базовый прайс, правила исключений по городу и запрет личного прайса врача в обход кассы.

    Две и более точки одного бренда, сайт, агрегаторы, скрипты колл-центра. Пересмотр прайса сети.

  2. 2Цель СОП

    • Дать пациенту одну понятную цену бренда.
    • Закрыть серые скидки врачей и администраторов.
    • Оставить редкие исключения письменно, не устно.
  3. 3Термины и определения

    • Базовый прайс - утверждённый директором список цен сети.
    • Исключение - другая цена точки или города с датой и причиной.
    • Личный прайс - цена врача мимо кассы и прайса, запрещена.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Текущие прайсы точек, сайт, агрегаторы, коммерческие шаблоны.
    • P&L по услугам, где цена ниже себестоимости.
    • Регламент скидок.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Сведите расхождения сайта, регистратуры и врачебных листовок. Посчитайте, какие позиции убыточны. Маркетолог показывает обещания в рекламе. Главный врач отмечает услуги, где демпинг бьёт по качеству.

    6.2. Решение

    Утвердите базовый прайс, дату включения, исключения списком. Колл-центр и сайт переключаются в один день. Скидки только по регламенту с фиксацией в CRM. Разные города можно развести, разные улицы одного бренда без причины нельзя.

    У сети один прайс. Если точка хочет другую цену, пусть докажет рынок города протоколом, а не «у нас так принято».

    6.3. Контроль

    Раз в месяц тайный звонок и сверка чека с прайсом. Расхождение это разбор управляющего. Врач, держащий личный прайс, выходит в дисциплинарный контур, не в «творчество».

    • Не держите на сайте одну цену, а в кабинете другую «для своих».
    • Не давайте точкам войну скидок за одного пациента сети.