Генеральный директор
СОП №249: COVID и воздушно-капельные риски
Тема №7. Управление рисками и безопасностью
1Область применения
Стандарт описывает решение генерального директора по воздушно-капельным рискам: COVID, грипп, вспышка в смене, пациент с температурой в кресле. Стоматология аэрозольная. Директор утверждает, когда выборка плановых приёмов важнее выручки дня.
Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.
2Цель СОП
- Не держать в смене больного сотрудника «потому что график».
- Отсечь пациента с явными признаками ОРВИ до аэрозольного этапа, по правилу клиники.
- Иметь запас СИЗ и план проветривания, а не закупку масок в день вспышки.
3Термины и определения
- Аэрозольный приём - манипуляция с наконечником, ультразвуком, которая создаёт аэрозоль.
- Фильтр входа - опрос и отсев на ресепшене по утверждённым признакам.
- Вспышка смены - несколько заболевших за короткий срок в одном филиале.
4Ответственные лица
- Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
- Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
- Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
5Материалы и оборудование
- Актуальные санитарные правила клиники, запас СИЗ, график проветривания.
- Список сотрудников с допусками и больничными.
- Скрипт ресепшена по температуре и симптомам.
6Алгоритм действий генерального директора
6.1. Подготовка
Соберите число заболевших, запас масок и респираторов, загрузку хирургии и гигиены. Главный врач даёт, какие приёмы нельзя откладывать. Не спорьте с санитарным правилом клиники в чате.
6.2. Решение
Утвердите фильтр входа, перевод части графика, отстранение больных, закупку СИЗ. Если вспышка в смене, сократите аэрозольные окна и уплотнение зала. Коммуникация пациентам: перенос, не лекция о вирусах.
Больной сотрудник не герой графика. Плановый аэрозольный приём при вспышке в смене останавливаю я, не администратор «по настроению».
6.3. Контроль
Ежедневно, пока вспышка жива, смотрите явку смены и запас СИЗ. После волны разберите, кто вышел больным «ради процентов».
- Не штрафуйте сотрудника за больничный в период вспышки.
- Не сажайте пациента с температурой «на пять минут запломбировать».