К содержанию

Генеральный директор

СОП №237: Агрессивный пациент: эскалация директору

Тема №7. Управление рисками и безопасностью

  1. 1Область применения

    Стандарт описывает, когда конфликт с пациентом поднимается с ресепшена и управляющего до генерального директора. Директор входит не чтобы «переспорить», а чтобы снять угрозу, зафиксировать границы и решить: лечение, отказ, полиция или претензионный контур.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Дать смене порог эскалации: крик, угрозы, отказ уходить, требование денег вне кассы.
    • Не оставлять администратора один на один с агрессией дольше порога.
    • Принять решение, которое защищает людей и лицензию, а не «чтобы пациент не написал отзыв».
  3. 3Термины и определения

    • Эскалация - передача случая директору, когда исчерпан скрипт смены или есть угроза.
    • Отказ в обслуживании - решение директора прекратить приём по правилам клиники и договора.
    • Фиксация - запись в CRM, акт, камера, свидетели, без переписки «между собой как было».
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Скрипт эскалации для старшего администратора.
    • Шаблон акта об отказе в обслуживании и выдержки договора.
    • Доступ к камерам и карточке пациента.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Смена передаёт факты: что сказал пациент, есть ли угроза, кто в зале, что по договору и оплате, есть ли алкоголь или боль. Директор не слушает пересказ «он хам» без цитаты и времени.

    6.2. Решение

    Либо выходите сами в нейтральной зоне без зала как сцены, либо поручите управляющему с жёстким скриптом. Утвердите: продолжение лечения, пауза, отказ, вызов полиции. Деньги и «компенсацию за нервы» не обещайте с голоса.

    Если есть угроза людям, я в контуре сразу. Отзыв не дороже сотрудника. Решение: либо безопасный диалог в кабинете, либо отказ и фиксация.

    6.3. Контроль

    После случая внесите запись в CRM, сохраните видео, проведите разбор со сменой: где порог эскалации сработал поздно. Пациенту с отказом подтвердите решение письменно по правилу клиники.

    • Не торгуйтесь о скидке под крик в зоне ожидания.
    • Не ставьте врачу задачу «прими любой ценой», если пациент угрожает персоналу.