К содержанию

Генеральный директор

СОП №296: Свой бренд расходников

Тема №8. Бизнес-развитие, инновации и инвестиции

  1. 1Область применения

    Стандарт задаёт запуск собственного бренда расходников или private label. Маржа на коробке не оправдывает риск для пациента и репутации врача. Директор не ставит «свой» имплантат или бонд вместо проверенного, пока регистрация, качество и ответственность не закрыты.

    Свой бренд перчаток, слюноотсосов, ретракторов, химии, имплантационных компонентов. Смена поставщика под своей этикеткой.

  2. 2Цель СОП

    • Отделить безопасный расходник от изделия, которое меняет исход лечения.
    • Закрыть регистрацию, прослеживаемость и претензии.
    • Не давить на врачей маржой в ущерб протоколу.
  3. 3Термины и определения

    • Свой бренд - изделие под знаком клиники или сети, произведённое подрядчиком.
    • Клинически критичное - то, что стоит в кости, канале, сцеплении реставрации.
    • Прослеживаемость - партия, сертификат, куда ушло, что делать при отзыве.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Регистрационные документы, договоры с производителем, страхование риска.
    • Сравнение качества с текущим протоколом главного врача.
    • План отзыва партии.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Главный врач делит номенклатуру на критичную и нет. Юрист смотрит регистрацию и кто отвечает при осложнении. Закупка считает маржу честно, с браком и возвратами. Врачей не ставят перед фактом в понедельник.

    6.2. Решение

    Разрешите private label только на некритичном или на критичном после клинической оценки и документов. Врач вправе отказаться от критичного изделия по протоколу качества. Маржа не KPI, если растут перелечивания.

    Свой бренд на салфетках можно. Свой бренд в кости пациента нельзя, пока качество не доказывает главный врач, а не закупочная цена.

    6.3. Контроль

    Журнал партий, жалобы врачей, осложнения, связанные с материалом. Отзыв партии по плану, не «доиспользуем». Если врачи прячут свой запас «нормального», бренд проиграл, разбирайте качество, не лояльность.

    • Не заставляйте врача ставить непроверенный имплантат ради маржи сети.
    • Не клеите свой логотип на изделие без документов и прослеживаемости.