К содержанию

Генеральный директор

СОП №100: Страхование ответственности

Тема №3. Юридическая и регуляторная ответственность

  1. 1Область применения

    Стандарт задаёт, как директор выбирает и обслуживает полис ответственности клиники и врачей. Полис не заменяет качественное лечение и ИДС, но без него крупный иск бьёт сразу по кассе. Директор знает, что покрыто, что исключено и когда уведомлять страховщика.

    Применяется в клинике и сети независимо от числа кресел. Генеральный директор не делегирует финальную подпись, если решение меняет деньги, лицензию или репутацию.

  2. 2Цель СОП

    • Иметь действующий полис с лимитом, сопоставимым с имплантологией и хирургией клиники.
    • Понимать исключения: эстетика, просроченные ИДС, умысел, работа без лицензии.
    • Уведомлять страховщика о претензии в срок полиса, не после суда.
  3. 3Термины и определения

    • Лимит - максимум выплаты по событию и по году. Его сравнивают с типичным иском, не с ценой полиса.
    • Исключение - случай, который страховщик не платит. Его читают до покупки, не после отказа.
    • Уведомление - сообщение страховщику о событии в срок, иначе можно потерять покрытие.
  4. 4Ответственные лица

    • Генеральный директор - принимает решение, фиксирует его письменно и проверяет исполнение.
    • Управляющий клиникой - собирает факты, считает варианты, исполняет поручение.
    • Главный врач - даёт клиническую оценку риска и не подменяет бизнес-решение.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Договор страхования, правила, список застрахованных врачей.
    • Реестр претензий и исков за 3 года.
    • Переписка с брокером и расчёт лимита.
  6. 6Алгоритм действий генерального директора

    6.1. Подготовка

    Сведите виды работ, самых дорогих врачей и историю выплат. Проверьте, все ли хирурги в полисе, включая совместителей. Прочитайте исключения про косметологию улыбки, сроки исковой давности и франшизу.

    6.2. Решение

    Утвердите лимит, франшизу и список врачей. Если клиника запускает седацию или импланты all-on, пересмотрите покрытие до старта, не после осложнения. Решение не страховать принимайте письменно, с пониманием, что иск пойдёт в прибыль.

    Полис продлеваем до даты окончания, без разрыва. Претензия по качеству в тот же день уходит страховщику по списку документов. Лечение без лицензии полис не спасёт.

    6.3. Контроль

    Календарь окончания полиса держите у директора, не только у бухгалтера. Каждая претензия с риском суда проверяется на уведомление. Отказ страховщика разбирайте с юристом, не выбрасывайте.

    • Не скрывайте от страховщика уже известную претензию, чтобы «не портить тариф».
    • Не считайте полис разрешением работать без ИДС и без профиля врача.