К содержанию

Бухгалтерия

СОП №96: Претензия поставщику

Тема №4. Расчёты с персоналом и контрагентами

  1. 1Область применения

    Стандарт задаёт финансовую претензию поставщику: недопоставка, брак, срыв срока, незакрытый аванс, неверные закрывающие. Бухгалтер собирает цифры и документы, текст претензии согласует с директором. Чат «ну когда закроете» претензией не является и срок давности не сохраняет.

    Расхождения по количеству, качеству, сроку, сумме и незакрытым авансам, которые не исправили в разумный срок поставки.

  2. 2Цель СОП

    • Зафиксировать сумму претензии и основание пакетом документов.
    • Не продолжать оплату этому поставщику, пока претензия открыта, если директор не решил иначе.
    • Довести претензию до возврата, зачёта, исправления или решения суда, а не бросить в папке.
  3. 3Термины и определения

    • Претензия - письменное требование с суммой, сроком ответа и приложениями: договоры, акты, фото, переписка.
    • Сумма претензии - деньги к возврату, допоставке или скидке, посчитанные по документам, не «примерно».
    • Открытая претензия - статус в карточке контрагента, который блокирует новые авансы.
  4. 4Ответственные лица

    • Бухгалтер клиники - ведёт учёт, фиксирует операции, не меняет клинический план и не принимает деньги в обход кассы.
    • Старший бухгалтер - проверяет закрытие периода, сверки и пакет отчётности.
    • Управляющий клиникой - даёт факты по сменам, кассе и договорам, не правит проводки.
    • Генеральный директор - утверждает учётную политику, лимиты и исключения письменно.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Учётная база, банк-клиент и кассовые отчёты за период.
    • Папка первичных документов и реестр договоров.
    • График документооборота и календарь отчётности.
  6. 6Алгоритм действий бухгалтера

    6.1. Подготовка

    Соберите договор, счета, акты, акты расхождения, фото брака от склада, выписку аванса. Посчитайте сумму. Не включайте эмоции и штрафы, которых нет в договоре, без решения директора.

    6.2. Выполнение

    Подготовьте текст, приложите пакет, направьте способом, который фиксирует получение. В карточке поставьте «претензия открыта», новые авансы заблокируйте. Ответ поставщика приложите. Если ответа нет в срок, эскалируйте директору, не начинайте новый заказ «чтобы не ссориться».

    Претензия это сумма, срок и приложения. Сообщение «вы нас подвели» в учёт не ставится.

    6.3. Контроль

    Реестр открытых претензий: дата, сумма, статус. Раз в неделю сверка с календарём: нет ли оплаты этому же поставщику в обход статуса.

    • Не считайте переписку в мессенджере направленной претензией.
    • Не закрывайте претензию устно, пока в учёте не проведён возврат, зачёт или списание по решению директора.