К содержанию

Бухгалтерия

СОП №40: Классификация расходов клиники

Тема №2. Учёт доходов и расходов

  1. 1Область применения

    Стандарт раскладывает расходы стоматологии по смыслу P&L: прямые на приём, ФОТ, лаборатория, материалы, аренда, маркетинг, общехозяйственные, прочие, изъятия собственника. Без этой сетки директор читает «всё ушло» и не видит, где село кресло, а где личный ресторан.

    Каждая выплата, начисление и списание в периоде: банк, касса, зарплата, акты подрядчиков. Классификация управленческая обязательна даже если налоговые статьи другие.

  2. 2Цель СОП

    • Каждая сумма периода имеет одну управленческую статью, не «прочее».
    • Отделить прямые затраты кресла от общеклинических и от личных трат собственника.
    • Не менять смысл статьи от месяца к месяцу без решения по учётной политике.
  3. 3Термины и определения

    • Прямой расход - затрата, без которой конкретный приём не состоялся: материал визита, лаборатория этапа, доля врача.
    • Общехозяйственный расход - затрата клиники, которую нельзя честно повесить на один приём без базы распределения.
    • Изъятие собственника - не расход клиники, а вывод денег; в операционной прибыли не сидит.
  4. 4Ответственные лица

    • Бухгалтер клиники - ведёт учёт, фиксирует операции, не меняет клинический план и не принимает деньги в обход кассы.
    • Старший бухгалтер - проверяет закрытие периода, сверки и пакет отчётности.
    • Управляющий клиникой - даёт факты по сменам, кассе и договорам, не правит проводки.
    • Генеральный директор - утверждает учётную политику, лимиты и исключения письменно.
  5. 5Материалы и оборудование

    • Учётная база, банк-клиент и кассовые отчёты за период.
    • Папка первичных документов и реестр договоров.
    • График документооборота и календарь отчётности.
  6. 6Алгоритм действий бухгалтера

    6.1. Подготовка

    Откройте утверждённый справочник статей и выписку периода. Разложите платежи без статьи и платежи в «прочем». Сверьте, что налоговая группировка не подменила управленческую.

    6.2. Выполнение

    Разнесите операции по справочнику. Новую статью не изобретайте в закрытии: либо существующая, либо письменное решение директора. Подрядчика-врача не прячьте в «услуги прочие», если это ФОТ приёма. Личные платежи с расчётного счёта клиники вынесите из операционных расходов.

    Сначала статья, потом сумма. Если не можете сказать, это материал кресла, аренда или карман собственника, в P&L строка не идёт.

    6.3. Контроль

    В закрытом P&L строка «прочее» не больше порога, который утвердил директор. Расшифровка «прочего» обязательна. Сменившаяся классификация без протокола - возврат файла на переразнос.

    • Не сваливайте разнородные платежи в «прочие расходы клиники».
    • Не маскируйте личные траты собственника под операционные статьи.