Бухгалтерия
СОП №1: Учётная политика клиники
Тема №1. Организация учёта и документооборота
1Область применения
Стандарт задаёт, как бухгалтер клиники готовит, согласует и хранит учётную политику: момент признания выручки по оказанной услуге, учёт авансов пациентов, списание материалов кабинета, амортизация кресел и томографа, раздельный учёт облагаемых и льготных операций. Политика - рабочий документ для проводок, не текст «для налоговой папки».
Утверждается до начала финансового года и при смене системы налогообложения, собственника или учётной программы. Без подписанной политики бухгалтер не выбирает способ учёта «как удобнее в этом месяце».
2Цель СОП
- Зафиксировать способы учёта, по которым клиника проводит кассу, банк, акты услуг и материалы.
- Отделить решения директора от привычек бухгалтера в базе.
- Иметь одну актуальную редакцию, на которую можно сослаться при закрытии месяца и проверке.
3Термины и определения
- Учётная политика - письменный набор способов учёта, утверждённый директором на конкретный год и систему налогообложения.
- Способ учёта - выбор, который политика разрешает: момент выручки, оценка запасов, амортизация, счета учёта.
- Редакция - датированная версия политики; предыдущая хранится, но в базу больше не применяется.
4Ответственные лица
- Бухгалтер клиники - ведёт учёт, фиксирует операции, не меняет клинический план и не принимает деньги в обход кассы.
- Старший бухгалтер - проверяет закрытие периода, сверки и пакет отчётности.
- Управляющий клиникой - даёт факты по сменам, кассе и договорам, не правит проводки.
- Генеральный директор - утверждает учётную политику, лимиты и исключения письменно.
5Материалы и оборудование
- Черновик политики и лист отличий от прошлого года.
- Выписка о системе налогообложения и лицензии медорганизации.
- Реестр типовых операций клиники: аванс, этап плана, возврат, списание композита.
6Алгоритм действий бухгалтера
6.1. Подготовка
Соберите факты года: режим налогообложения, есть ли ОСНО и НДС, филиалы, несколько юрлиц, как клиника берёт аванс и закрывает этап. Выпишите спорные места: процент врача, лаборатория, гарантийные переделки. Не копируйте шаблон из другой отрасли без привязки к креслу и кассе.
6.2. Выполнение
Оформите политику на одну логику: доходы, запасы, основные средства, расчёты, ошибки, документооборот. Каждый способ снабдите примером операции клиники. Отдайте директору на подпись. В учётной базе включите настройки только после даты утверждения, не «уже поехали, подпишем потом».
Проводку делаю только так, как написано в политике. Если способа нет на бумаге, я не «придумываю счёт», а выношу вопрос директору.
6.3. Контроль
Раз в квартал сверьте три операции: аванс пациента, списание материала, начисление амортизации кресла. Если проводка расходится с политикой, либо сторнируйте и исправьте, либо оформите изменение политики письменно. Чат «давайте так учитывать» политикой не считается.
- Не меняйте способ учёта задним числом без приказа директора и даты начала применения.
- Не вставляйте в политику право бухгалтера править план лечения или принимать наличные вместо кассира.