К содержанию

Цифры кресла и кассы: что остаётся собственнику после ФОТ, материалов, лаборатории и аренды.

Терминология

Слова, которые собственник и управляющий должны читать одинаково.

Выручка на кресло

Сколько одно кресло приносит в месяц. Через неё видно и маркетинг, и простои, и модель оплаты врача.

ФОТ / выручка

Доля фонда оплаты труда. Слишком низкая ломает сетку врачей, слишком высокая съедает собственника.

Маржа кресла

Что остаётся после расходных, лаборатории и доли врача. Не путать с прибылью всей клиники.

EBITDA

Прибыль до процентов, налогов и амортизации. Рабочий взгляд на то, жива ли модель клиники.

Ключевые показатели

Рабочие ориентиры рынка по этой теме. Норма, сильный уровень и красная зона.

Общий ФОТ

Рабочая норма
35-40%
Сильный уровень
<35%
Красная зона
>45-50%

ФОТ врачей

Рабочая норма
22-25%
Сильный уровень
<22%
Красная зона
>28%

Материалы

Рабочая норма
8-12%
Сильный уровень
<10%
Красная зона
>15%

Лаборатория

Рабочая норма
4-6%
Сильный уровень
<5%
Красная зона
>8%

Аренда + эксплуатация

Рабочая норма
3-5%
Сильный уровень
<4%
Красная зона
>7%

Рентабельность

Рабочая норма
15-25%
Сильный уровень
>25%
Красная зона
<10%

EBITDA

Рабочая норма
20-30%
Сильный уровень
>30%
Красная зона
<15%

Средний чек Москва

Рабочая норма
17-25 тыс. ₽
Сильный уровень
>25 тыс. ₽
Красная зона
<12 тыс. ₽

Выручка / кресло

Рабочая норма
1,5-2,5 млн ₽/мес
Сильный уровень
>2,5 млн ₽
Красная зона
<1,2 млн ₽

База знаний

Маржа кресла, а не выручка клиники

Выручка растёт, а собственник не видит, какое направление кормит клинику.

ФОТ клиники без войны с врачами

Процент от выручки удобен, пока не ломает кассу. Как держать вилку и не потерять состав.